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　　曾認為，造成現(xiàn)在這種局面的，戶主自身肯定有原因，一味歸咎于開發(fā)商和政府主管部門的責(zé)任，或者不分青紅皂白美化“釘子戶”的形象，這是不全面、不客觀的。

　　開發(fā)商：損失已超3000萬

　　昨日中午，就在法院召開情況通報會之后，開發(fā)商首度直面眾多媒體，接受了聯(lián)合采訪。開發(fā)商認為，目前此案已經(jīng)進入法律程序，就應(yīng)該按照法律程序進行。不過和解的大門沒有關(guān)閉，但這一主動權(quán)在楊武夫婦手里，因為開發(fā)商在3月進行的一次協(xié)商會上，就已經(jīng)答應(yīng)了對方提出的全部條件，但在一切都已談妥將要簽字的關(guān)鍵時刻，楊武的老婆吳蘋卻拒絕簽字。至于為何要做當(dāng)初不愿意做的讓步，開發(fā)商說公司已經(jīng)損失了3000多萬，不愿意再如此拖延下去了。

　　-公司損失責(zé)任誰來承擔(dān)

　　開發(fā)商最愿意講的，是拖了兩年的此案給公司造成的巨額損失。昨日，作為開發(fā)商的臨時新聞發(fā)言人，重慶智潤置業(yè)公司廖總介紹，對楊武夫婦房屋所在的楊家坪鶴興路片區(qū)進行改造動遷是從2004年9月開始的。在啟動拆遷工程之前，公司就向有關(guān)主管部門專用賬戶里打進了1.4億的拆遷保證金，這筆錢開發(fā)商是不能取出來的。按照原計劃，工程全面動工是在2005年上半年，可楊武夫婦始終不愿意搬遷，工程推遲了近一年，公司損失巨大。公司目前累計投資已達3億。按目前貸款利率計算，損失已經(jīng)超過了3000萬，這還不包括停工損失、工人工資以及其他由此帶來的額外成本，“要是公司實力小的話，拖都拖垮了！”

　　-要的鋪面價值400多萬太高了

　　廖說，為了能早點結(jié)束這種無休止的對耗，公司先后找楊的老婆吳蘋協(xié)商過幾十次，吳蘋要求實物安置，就是要求開發(fā)商按照門面原來的朝向、位置還給她219平方米的商業(yè)用房，但開發(fā)商開始沒有答應(yīng)，主要是認為吳的要求太高。廖認為，目前這個項目門面房價格每平方米在2萬元左右，200多平方米也就意味著價值400多萬，為了各自的利益，雙方為此展開了拉鋸戰(zhàn)式的較量。

　　-斷水?dāng)嚯娨蜷L期沒人住

　　在談到是誰造成了楊武房屋成為“碉堡”的問題時，廖總的回答顯然就沒有如談及公司損失那么富有熱情。在眾多記者一次又一次的追問下，廖總十分謹慎地說，楊武房子斷水?dāng)嚯娛窃谌ツ?月，當(dāng)時公司是看到此房子已經(jīng)很久沒有人居住了。工程施工的過程中，同時也將進出楊家的路挖斷，房屋周圍向下挖了接近20米，造成目前的情況。

　　今年3月21日，楊武夫婦在收到法院裁定之后，才搬回老房子駐扎下來。而面對這一做法是否違背了國務(wù)院2004年頒布的拆遷條例，禁止給不愿意搬遷的拆遷戶斷水電氣的問題時，廖回避了這個問題，沒有作出正面回答。(李晨)

　　據(jù)《華西都市報》

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