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　　對于足協(xié)內(nèi)部組織架構(gòu)調(diào)整，韋迪說：“一為保護干部，二是分清權(quán)責、理清架構(gòu)，三是解決管辦不分、政企不分的問題。”

　　韋迪說：“足協(xié)正進行反腐倡廉教育整治工作，5個步驟分別為教、查、揭、批、糾，前幾個階段搞得不錯。最后一個‘糾’就包括進行必要的人員調(diào)整。這應(yīng)該說是在保護干部，因為在一些敏感、責權(quán)較大的崗位上擔任職務(wù)時間過長，也容易出現(xiàn)問題。這在其他領(lǐng)域已證明行之有效�！�

　　足協(xié)長期存在多部門交叉重復、責權(quán)不明的情況，韋迪上任時就曾直陳弊病，“一件事要牽涉到兩個甚至多個部門，所以要進行優(yōu)化”。他對外界提出的“足協(xié)和中超公司存在政企不分、管辦不分”最重視，“職業(yè)體育要注意解決這個問題，我想通過兩三年的努力才能做到”。