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　　而晉城市市長(zhǎng)夏振貴則是透露，郭臺(tái)銘個(gè)人投資1億美元在龍門蓋“富士康影城”的計(jì)劃，應(yīng)該在今年就會(huì)開始動(dòng)工建設(shè)。

　　郭臺(tái)銘曾經(jīng)對(duì)著2004年就到太原建廠的年輕干部說，“總裁我是山西人，未來的世界，就是3C(山西的諧音)的事業(yè)�！�

　　富士康是山西省目前最大的外資。從1989年就開始捐錢回饋家鄉(xiāng)的郭臺(tái)銘，除了已經(jīng)在這里打造兩座3C制造基地，現(xiàn)在更把他最致力的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，還有新興的資源產(chǎn)業(yè)都擺在山西進(jìn)行。

　　“估計(jì)郭臺(tái)銘來了以后，會(huì)跟進(jìn)很多臺(tái)商，”山西省晉城市當(dāng)?shù)刈畲蟮纳鲜衅髽I(yè)、去年和郭臺(tái)銘一起投資煤化工等能源產(chǎn)業(yè)的蘭花集團(tuán)董事長(zhǎng)賀貴元說。

　　在制造業(yè)里，為了保護(hù)客戶信息，必須低調(diào)，這樣從骨子里“藏而不露”的性格，正是郭臺(tái)銘一向認(rèn)同的晉商精神中，特別重視的精髓──“藏”。

　　但郭臺(tái)銘要跨足影劇，勢(shì)必會(huì)讓他“露”，尤其對(duì)在清末以前曾經(jīng)發(fā)達(dá)五百年的晉商而言，始終認(rèn)為顯山露水，涉足戲劇圈子不是一件好事。因此，對(duì)于郭臺(tái)銘的名字頻頻出現(xiàn)在演藝圈，看不慣的人說，郭臺(tái)銘才剛剛在去年6月股東會(huì)上說，目前他最大的挑戰(zhàn)之一，是抑制誘惑。

　　“進(jìn)什么行業(yè)，什么時(shí)候進(jìn)去，怎么進(jìn)去，就是在成長(zhǎng)過程中，怎么樣拒絕成長(zhǎng)的誘惑，是一個(gè)非常難的一件事情，”郭臺(tái)銘說。

　　言猶在耳，郭臺(tái)銘已經(jīng)一頭栽進(jìn)他口中這個(gè)“不容易賺錢的行業(yè)”，而且似乎愈陷愈深，已經(jīng)在刀尖行走。

　　郭臺(tái)銘去年10月26日在宏碁30周年晚會(huì)上，對(duì)媒體說，“因?yàn)槲也涣私馀碾娪笆鞘裁�，所以我要先�?部去了解，”隔了1個(gè)月，11月25日，當(dāng)郭富城拿到金馬獎(jiǎng)最佳男主角，郭臺(tái)銘興沖沖地前往祝賀時(shí)，原本宣稱先拍三部電影“試水溫”的他，當(dāng)下竟然對(duì)媒體表示，“在我退休之后，08年吧，我想我會(huì)最少投資拍100部。”

　　但也有不少與郭臺(tái)銘熟識(shí)的友人，相信郭臺(tái)銘能在電影產(chǎn)業(yè)闖出一片天。“會(huì)布遙遠(yuǎn)的局，不會(huì)做遙遠(yuǎn)的事，”和郭臺(tái)銘私交甚篤的聯(lián)電榮譽(yù)副董事長(zhǎng)宣明智也這么形容他。

　　“郭蓋”的實(shí)踐

　　一位郭臺(tái)銘的老友則說，從小就擁有“Top Sales”能說善道特質(zhì)的郭臺(tái)銘，少年時(shí)期就有“郭蓋”外號(hào)，但“他講的大話，是說到做到，不是亂蓋�！�

　　業(yè)界最廣為流傳“郭蓋”的功力，就是他在1995年，兩手空空地說服康柏計(jì)算機(jī)拿到大筆機(jī)殼訂單。方國(guó)健回憶，當(dāng)時(shí)只有從事連接器制造業(yè)務(wù)的鴻海，根本沒有制造計(jì)算機(jī)機(jī)殼的經(jīng)驗(yàn)，甚至連機(jī)殼生產(chǎn)設(shè)備都沒有，但郭臺(tái)銘就拉著康柏一采購(gòu)主管，在廣東深圳的龍華園區(qū)旁的一大片空地上，擘畫鴻海的機(jī)殼制造藍(lán)圖，“結(jié)果康柏竟然真的下單給鴻海，跌破業(yè)界眼鏡，”方國(guó)健至今仍百思不解地說。

　　后來，鴻海一邊把康柏的機(jī)殼訂單發(fā)包給6家臺(tái)灣做模具、金屬外殼的廠商，一邊建立自己的機(jī)殼生產(chǎn)線，半年后，鴻海就建立完整機(jī)殼生產(chǎn)線，把發(fā)包出去的訂單全數(shù)拿回自己生產(chǎn)。

　　“Terry(郭臺(tái)銘英文名)做事業(yè)，就是不斷開會(huì)不斷講，”一位待在郭臺(tái)銘身邊20年的前鴻海高階主管說，雖然郭臺(tái)銘講的經(jīng)常重復(fù)，“但頭腦靈活的他一邊講，一邊寫，講久了，就會(huì)整理正確的道理，然后不斷透過開會(huì)給大家洗腦�！�

　　而當(dāng)媒體問到“白銀帝國(guó)”的主角郭富城對(duì)郭臺(tái)銘的看法時(shí)，“他風(fēng)度翩翩，親切友善，是個(gè)很有心的人，”郭富城跟媒體這么形容他的“老板”。

　　霸氣撐起帝國(guó)大業(yè)

　　但在商場(chǎng)上，幾乎沒有人會(huì)用“親切友善”來形容郭臺(tái)銘。不管是員工、同業(yè)，甚至是客戶，解讀郭臺(tái)銘，“霸氣”，絕對(duì)是他們一致的形容詞。而這股霸氣展現(xiàn)在他重績(jī)效，講究執(zhí)行力方面，更是讓人見識(shí)到他的獨(dú)特性格。

　　一位前鴻海高階主管回憶，郭臺(tái)銘對(duì)下屬的要求，不僅嚴(yán)格，更不講情面，即便是親兄弟也如此。

　　他印象深刻地說，在郭臺(tái)銘的弟弟郭臺(tái)強(qiáng)還在鴻海擔(dān)任總經(jīng)理時(shí)，有一次，郭臺(tái)銘主持一場(chǎng)會(huì)見島外客戶的重大會(huì)議，郭臺(tái)銘率領(lǐng)當(dāng)時(shí)五大事業(yè)部的主管與會(huì)，當(dāng)時(shí)較晚進(jìn)會(huì)議室的郭臺(tái)強(qiáng)，進(jìn)門就坐在郭臺(tái)銘旁邊的位置，“你坐這邊干什么？”郭臺(tái)銘當(dāng)著客戶的面說，“不然我要坐哪里？”郭臺(tái)強(qiáng)回問�！澳闳プ�最后面那個(gè)位置，因?yàn)槟銕У哪莻�(gè)事業(yè)部表現(xiàn)最差！”

　　郭臺(tái)銘對(duì)弟弟都毫不留情地指責(zé)，更別說他對(duì)其他主管的要求。“再高的主管，犯錯(cuò)都會(huì)被叫去罰站，”一位在郭臺(tái)銘身邊工作了20年的前鴻海高階主管說，“但大概也唯有Terry這樣近乎專制的霸氣領(lǐng)導(dǎo)，才能打造鴻海這么龐大的帝國(guó)。”

　　鐵打的皇帝 流水的將軍

　　鴻海帝國(guó)靠的就是鐵打的皇帝，流水的將軍所搭建起來的。

　　郭臺(tái)銘的強(qiáng)勢(shì)風(fēng)格，也讓鴻海流失不少好手。例如在鴻海成立初期，郭臺(tái)銘曾經(jīng)在美國(guó)住了好幾年，當(dāng)時(shí)當(dāng)家的郭臺(tái)強(qiáng)就是引領(lǐng)鴻海成長(zhǎng)的關(guān)鍵舵手，但后來郭臺(tái)銘回臺(tái)后，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格截然不同的兩兄弟，最后還是分道揚(yáng)鑣。

　　甚至鴻海總工程師陳一飛、連接器事業(yè)群總經(jīng)理游象富等鴻海元老級(jí)主管，當(dāng)年也都曾經(jīng)因?yàn)楣�臺(tái)銘的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)而“二進(jìn)二出”鴻海。

　　郭臺(tái)銘發(fā)起飆時(shí)，有時(shí)會(huì)罵人。例如，一位前鴻海業(yè)務(wù)主管就回憶，有一次郭臺(tái)銘看到業(yè)務(wù)人員大多坐在辦公室，“你們現(xiàn)在獵狗都不出去打獵了，都坐在家門口了，”他指示，“大家下星期分別找二家，自己去找，出去應(yīng)酬�！�

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