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　　同樣在伊拉克嶄露頭角的中海油和中化新聞部門表示，“目前還沒有可以披露的信息�！�

　　但是，無疑中海油和中化的出現(xiàn)使中國石油企業(yè)會師伊拉克的圖紙更加完整了。

　　風險并肩而行

　　收購Addax，進入伊拉克之后，中石化成功地在伊拉克庫爾德北部油田站穩(wěn)了腳跟，但伊拉克開采油田的政治風險便顯露出來。

　　一位為中國的石油企業(yè)進入伊拉克提供咨詢服務的機構向記者描述了中石化的尷尬。

　　“伊拉克分為南部和北部地區(qū)，相互之間的政治存在一定矛盾，中石化因為收購Addax所獲得的伊拉克北部庫爾德地區(qū)的油田，因此被伊拉克政府列入了黑名單。”

　　果不其然，在2009年年底，伊拉克政府展開油田開采招標，伊拉克主管石油合約和許可證相關事務的Sabah Abdul Kadhim對外表示，中石化申請?zhí)峤粎⑴c費以獲得相關資格，但是我們拒絕了它的申請。全球約40家企業(yè)將參與伊拉克10個基本上未經開發(fā)的油田的競標。

　　中石化馬上從收購Addax的興奮中冷靜下來，“我們在重新看待收購Addax這件事。”中石化內部人士向記者透露。

　　中石化的經歷讓其他石油企業(yè)倒吸冷氣。

　　與中海油和中化組成聯(lián)合體的策略不同，中石油始終與BP、道達爾這樣的大型石油公司并肩投標，“這些企業(yè)進駐中東已經很多年了，在技術和管理上有很多經驗�！�

　　中海油的經驗在于海上油田開采，中化的更多經驗則來自于貿易，伊拉克同樣對他們具有致命的吸引力。(索寒雪)