記者昨日從南匯區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心獲悉,自從在康橋、六灶、萬祥三個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心試點實行“收支兩條線管理”,社區(qū)百姓看病平均每次能省十幾元,而醫(yī)務(wù)人員的收入?yún)s不降反升。
亂開處方不再“盈利”
“收支兩條線管理”,即把社區(qū)衛(wèi)生中心的收入與藥價、患者用藥量完全“剝離”。醫(yī)院收入應(yīng)全部按規(guī)定全額繳入財政局設(shè)立的管理專戶,支出按部門預算管理要求,由區(qū)財政局會同衛(wèi)生局予以核定。這樣一來,醫(yī)生即便出現(xiàn)“開大處方和重復檢查”等行為,也不會獲得“盈利”。但是,這樣一來醫(yī)生會不會產(chǎn)生看多看少一個樣的“懶人”思想呢?為此,衛(wèi)生部門還制定了嚴格的考核及百姓測評制度,對醫(yī)生考核不看處方多少,而是看醫(yī)生醫(yī)技醫(yī)德好不好。
居民看病便宜十幾元
最讓病患者感受到的實惠是,看病費用降低了。據(jù)南匯區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理中心統(tǒng)計,“收支兩條線管理”實施半年多時間,三家試點單位的門急診人數(shù)均明顯上升,2006年為9.4萬人(次),2007年即達到13.3萬人(次)。門急診均次費即患者每次看病的平均費用從2006年的109.28元下降到了97.65元。
萬祥鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主任王士軍算了一筆賬,該衛(wèi)生中心由于地處經(jīng)濟較薄弱地區(qū),中心運作往往出現(xiàn)虧損,醫(yī)生獎金沒保障,改革后,醫(yī)生獎金比以前提高了六成多。
經(jīng)第三方測評,百姓對醫(yī)院和醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風的滿意度普遍提高。而試點單位在編職工的收入也平均增長了7232元,醫(yī)生的工作積極性得到了顯著提高。
今年4月份起,南匯還將在惠南、航頭、周浦、書院、老港5家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心實行收支兩條線管理,讓更多人在社區(qū)衛(wèi)生中心看得起病、看得好病。(記者張建群 通訊員潘永軍)
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