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　　山寨襲來風(fēng)滿樓

　　2008年也是所謂的“山寨崛起年”。年初，山寨手機橫空出世，設(shè)計和功能讓人瞠目結(jié)舌的山寨手機雷得人外焦里嫩：狗仔隊手機搭載著大炮筒鏡頭，可以掏出香煙的手機，神舟七號手機，福娃手機……

　　很快，“拉風(fēng)”的山寨相機、山寨筆記本電腦浮出水面。本來是專攻低檔市場的山寨產(chǎn)品成了流行指向標。

　　山寨的狂風(fēng)吹遍了大江南北，長城內(nèi)外，有井水處皆山寨，山寨走出IT界，進入七十二行。山寨版周杰倫劉翔走紅網(wǎng)絡(luò)，山寨搜索百谷虎號稱“集成百度谷歌雅虎三大搜索引擎”，山寨春晚叫板央視春晚。甚至有網(wǎng)友找出了山東正版“山寨”的派出所。

　　山寨手機之所以能在輿論上大獲全勝，正是因為切合了當(dāng)下人們對正統(tǒng)的反叛，對出奇的欣賞。雖然價格低廉、造型雷人，但是山寨版手機的求新求異的創(chuàng)新精神，比專打民族品牌的國產(chǎn)手機不知高了多少。

　　如果不靠自己的研發(fā)和創(chuàng)新，單靠打壓山寨手機爭奪市場份額，國產(chǎn)手機也難以真正贏得大家的尊敬。同樣，山寨手機如果不進一步加強品質(zhì)，保持旺盛的雷人能力，也只能是曇花一現(xiàn)，成為流星。

　　金融危機影響IT業(yè)

　　年年有關(guān)門，今年特別多。到北京中關(guān)村電子城看一看寥落的店面，就知道金融危機真的影響到了IT行業(yè)。

　　視頻網(wǎng)站、六間房大幅裁員，雅虎裁員1500人，谷歌緊縮過日子，圣誕節(jié)用G1手機代替獎金�；ヂ�(lián)網(wǎng)進入第二個冬天。

　　戴爾、聯(lián)想、惠普等硬件廠商同樣面臨著銷售下降、利潤驟減的危險。諾基亞、摩托羅拉也逐漸陷入了泥潭之中，紛紛降低收入預(yù)期。

　　學(xué)計算機的學(xué)生也面臨著就業(yè)的壓力，他們不再是皇帝的女兒不愁嫁，在危機面前，人人平等。

　　經(jīng)濟危機下，各個公司都有自己的應(yīng)對措施，也一定會有內(nèi)功不強的公司在寒冬中死去。當(dāng)大地回春，踏著殘雪和遍地的尸骨，總會有頑強的企業(yè)重新站起來，也會有新的希望萌芽在生長，經(jīng)濟的周期就是這樣，周而復(fù)始，生生不息。

　　雅虎就是不松口

　　美國知名IT雜志《CIO Insight》日前評出了2008年科技企業(yè)十大失意高管，雅虎CEO楊致遠名列首位。失意的不光是楊致遠，還有雅虎的董事會和股東們。

　　2008年2月1日，微軟宣布溢價62%收購雅虎，計劃于2008年下半年完成。收購案現(xiàn)金加股票，總計涉及446億美元。

　　5月，微軟加價，提出以每股33美元、總價475億美元的價格收購雅虎。兩次報價均被楊致遠否決。6月底，微軟下達最后通牒，雅虎堅持到最后沒有松口。

　　谷歌因美國司法部的反壟斷調(diào)查而放棄與雅虎的廣告合作，成了壓垮駱駝的最后一根稻草。

　　好的技術(shù)專家并不是好的商人，哪怕是把雅虎視如己出的創(chuàng)始人楊致遠。

　　這家成立15年的公司曾經(jīng)代表了技術(shù)締造的神話，楊致遠也是第一代的數(shù)字英雄、互聯(lián)網(wǎng)偶像。紅極一時的雅虎在“長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上”的互聯(lián)網(wǎng)大潮中，已經(jīng)被有些媒體稱為“老邁”。

　　門戶時代有絕對優(yōu)勢的雅虎卻接連錯過了幾個機會：把搜索外包給斯坦福學(xué)弟拉里·佩奇和塞爾吉·布林創(chuàng)立的谷歌，十年內(nèi)上演了一出角色對調(diào)的戲��；錯過了發(fā)展社交網(wǎng)站的機會。

　　楊致遠的目標是，雅虎要成為一個集平面新聞、隨選視頻、電視、廣播、音樂、電郵等于一身的新媒體平臺，然而，這個夢不是太落伍就是太前衛(wèi)了。(王超)