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　　中新網(wǎng)12月7日電 香港特區(qū)前衛(wèi)生署署長陳馮富珍女士已成功當選世界衛(wèi)生組織總干事，最新一期的香港《紫荊》雜志刊出的一篇文章指出，陳馮富珍履新將面臨五大考驗。

　　署名水石的這篇文章指出，陳馮富珍步入世衛(wèi)組織領導舞臺，只是邁出任重道遠的第一步，對她的考驗，將接踵而至。

　　據(jù)了解，世衛(wèi)組織總干事的職責包括：1、監(jiān)管世衛(wèi)組織財政，審備、規(guī)劃每年約33億美元的經(jīng)費運作。2、審備世衛(wèi)組織各執(zhí)行委員會的工作報告，管理并帶領世衛(wèi)總部各個部門及全球147個辦事處對世界各地衛(wèi)生情況進行調查研究，實施行動，包括對疫埠發(fā)出旅游警告等。3、指揮由3.5萬名衛(wèi)生專家及工作人員組成的世衛(wèi)總部各機構，為193個會員國提供服務。4、定期向各國代表組成的世界衛(wèi)生組織做工作報告。

　　而陳馮富珍走馬上任，將至少有五個問題擺在她的面前，考驗她的智慧和能力。

　　第一，繼續(xù)完成調整、精減龐大的世衛(wèi)組織機構。在這個過程中，必然涉及有些人員的去留。已故前世衛(wèi)總干事李鍾郁的強硬手法，令世衛(wèi)組織出現(xiàn)了工潮對立。陳馮富珍必須協(xié)調、處理好內部各部門的人事糾紛，設法將內部波動降至最小，令延綿至今的工潮不再繼續(xù)。

　　第二，繼承已故總干事李鐘郁遺志，將其任內5項工作目標中還沒有完成的3項付諸實施，保證世衛(wèi)組織工作的連慣性，包括實現(xiàn)令全球300萬人有辦法獲得8種基本治療，這是發(fā)展中國家特別看重的事情之一。

　　第三，處理好世衛(wèi)組織同各個國家、各個利益集團的關系。長期以來，在世衛(wèi)組織中占主導地位的多是發(fā)達國家，例如美國，過多強調生產藥品要尊重知識產權和提高藥品價格，但多數(shù)發(fā)展中國家因為價錢昂貴，只好對一些由發(fā)達國家生產的藥品望而卻步，結果導致富國與發(fā)展中國家在藥品交易的問題上產生嚴重分歧。

　　第四，提高世衛(wèi)組織防疫工作能力，完善全球疫情通報機制，提高通報機制的透明度，縮小富國與發(fā)展中國家對疫情通報標準的分歧，準確評估和把握發(fā)出旅游警告的連鎖反應，做為世界公務員，應該不屈服任何不公正的政治、經(jīng)濟壓力。

　　第五，正確處理中國內部事情同世衛(wèi)組織的關系。臺灣是中國一部分，處理臺灣問題，陳馮富珍既要遵循世衛(wèi)組織的原則，又要符合中華民族的長遠利益，還要知曉海峽兩岸人民的訴求。陳馮富珍在香港工作的時候，曾經(jīng)與臺灣同行有過接觸，所以比一般外國人更容易準確把握。

　　文章在最后指出，2007年1月4日，是陳馮富珍掌管世衛(wèi)組織的啟始日。同為中華民族的成員，我們期待陳馮富珍總干事在任上有出色表現(xiàn)，向著“使全世界人民獲得可能最高水平的健康”目標，多多邁進，為今后更多中國人參與其它重要國際組織的工作，開一個好頭。