發(fā)表評論 
資料圖：萬科集團董事長王石。 中新社發(fā) 老羅 攝
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1980年開始建造并于次年春節(jié)發(fā)售的深圳東湖麗苑，是新中國第一次進行土地資本化探索的實驗樣本，從商品屬性而言，它是新中國第一個商品房小區(qū)。那年我29歲，還在廣州打國家工，想不到有待時日我將介入商品化住宅的開發(fā)行列。
1983年創(chuàng)業(yè)到深圳，市場提供商品住宅已不稀罕。翌年成立現代科學儀器展銷中心(注：萬科前身)，公司除購買住宅外，還租農民房解決員工居住問題。企業(yè)購買住宅的作法在深圳很普遍，因為員工的工資積蓄還不具備購買私宅的能力。
到了上世紀90年代，萬科不再購買住宅，其原擁有的住宅私有化給職員個人。從儲蓄來看，我具備了購買住宅的能力，也可以從萬科獲得一套便宜的私有化住宅。但我沒有要，興趣不在此，覺得租房住挺好的，當然也和沒有把深圳當作最后歸宿有關。
1995年，44歲買了第一套住房，因為我已把個人的事業(yè)同深圳聯系在一起。十年之后，我換了第二套住宅，購房款是自己的儲蓄加銀行按揭。萬科是家上市的公眾公司，即使是董事長也不可能自己的住宅讓企業(yè)買單。
根據個人經歷，我勸告事業(yè)還沒有定型或定位的年輕人不要急于購房，盡管購房有諸多好處，尤其在房市上漲期間。
萬科在分析客戶購房的能力時，年齡分段是基本的分析方法。除非你是富翁，到了像老王現在的年齡，再去買房試試，銀行肯給你按揭才見鬼了。年紀輕輕沒必要被房子拖累，年紀偏大，銀行拒絕給你融資。
因戶口、孩子上學等問題而不得已選擇買房子是生活在城市許多白領一族的現實困惑。這個困惑牽扯到深層的社會改革。
全球目前只有少數幾個國家仍實行嚴格的戶籍制度，中國是其中之一。戶籍制度附加著從社會保障到教育、醫(yī)療、公共服務等幾乎所有公民權益的差異。改革開放已30年了，是戶籍制度取消的時候了。
希望戶籍不再成為購房的理由那天早日到來。(王石 新浪博客)
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