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　　中新網(wǎng)6月24日電 在此間舉行的中國經(jīng)濟論壇上，來自世界各地的華人企業(yè)代表提出了一系列華人經(jīng)濟轉(zhuǎn)型遇到的挑戰(zhàn)，也為發(fā)展轉(zhuǎn)型的方向提供了許多建議，其中提及最多的便是連鎖經(jīng)營。連鎖經(jīng)營或?qū)⒊蔀槿A人經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的新方向。

　　人民日報海外版總編輯詹國樞介紹說，長期以來，海外華人經(jīng)濟大多數(shù)集中在傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，而且與華人經(jīng)濟初期創(chuàng)業(yè)時以家庭為單位的經(jīng)濟體特征相伴隨，華人資本也存在著高度分散的現(xiàn)象。

　　據(jù)粗略統(tǒng)計海外華商遍布世界168個國家和地區(qū)，他們掌握的財富總量相當于中國一年的GDP總量，華人經(jīng)濟的發(fā)展與中國經(jīng)濟的發(fā)展有著千絲萬縷的聯(lián)系，成為一個重要而特殊的組成部分。

　　西班牙西菲娜集團董事長張甲林認為，華人經(jīng)濟面臨的挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。尤其是行業(yè)的高度集中和家庭式經(jīng)濟體的存在形式，更是為連鎖經(jīng)營提供了可能。他舉了餐飲業(yè)的例子，如果各個家庭式的華人餐飲起來能夠聯(lián)合起來，以連鎖的形式進行統(tǒng)一的經(jīng)營和管理，那么，有可能打造全球最大的餐飲集團。

　　張甲林還說，有的企業(yè)已經(jīng)開始意識到連鎖經(jīng)營，但是缺乏規(guī)模化和品牌意識。因此他建議，在連鎖經(jīng)營的同時，要注意華人經(jīng)濟的規(guī)模化和品牌化。關于這一點，百萬莊園投資集團董事長陳立群尤其強調(diào)了標準化的重要性，還要注意不斷地創(chuàng)新。

　　本次論壇為期23、24日兩天，由《中國經(jīng)濟周刊》主辦，希望借此推動中國企業(yè)與海外華人經(jīng)濟的對接，促進海外華人經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型與升級。