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在全球金融危機(jī)接近尾聲時,高盛“欺詐門”為華爾街帶來了一場不小的地震。美國證券交易委員會(SEC)4月16日向紐約曼哈頓聯(lián)邦法院提起民事訴訟,指控高盛集團(tuán)在一項次貸相關(guān)金融產(chǎn)品上涉嫌欺詐投資者。高盛被指控銷售一種基于次貸業(yè)務(wù)的抵押債務(wù)債權(quán),但未向投資者披露對沖基金對該產(chǎn)品做空的“關(guān)鍵性信息”,致使投資者損失超過10億美元。
4月24日,漩渦中的高盛再次遭遇打擊———美國參議院永久調(diào)查委員會24日公布了一系列不利于高盛的內(nèi)部電子郵件。同時,英德政府已經(jīng)宣布對高盛展開調(diào)查。分析估計相關(guān)訴訟潮或?qū)е赂呤p失7.1億美元。
是所謂的政治犧牲品還是不誠信衍生品推手的報應(yīng)?發(fā)生在投資銀行巨頭高盛身上的這一切,是否意味著中國金融學(xué)習(xí)的主要對象———美國市場正在改變?
被控證券欺詐
高盛與對沖基金密談
今年1月,投行巨頭高盛集團(tuán)公布了2009年的業(yè)績。在經(jīng)歷了金融危機(jī)沖擊后,2009年高盛的凈利潤出人意料地飆升至134億美元,成為創(chuàng)紀(jì)錄的一年。華爾街整個投行業(yè)在經(jīng)歷了全球性金融危機(jī)之后已是哀鴻遍野,在這樣的背景下,高盛交出這樣一份年報,顯然讓投資者重拾了對投行的信心。
不過,這樣的信心并未能堅持多久,僅僅三個月之后,4月16日美國證券交易委員會(SEC)向紐約曼哈頓聯(lián)邦法院提起民事訴訟,指控高盛集團(tuán)在一項次貸相關(guān)金融產(chǎn)品上涉嫌欺詐投資者,投資者為此蒙受損失超過10億元。遭起訴的還有高盛副總裁法布里·托爾雷(Fabrice Tourre),美國證交會指控他對這起欺詐案負(fù)主要責(zé)任。
消息一出,高盛當(dāng)日股價從前一天收盤價184.27美元,下跌到160.7美元,跌幅12.96%,并隨即引發(fā)歐美股市大幅跳水。
作為全球最重要的投資銀行之一,高盛集團(tuán)一直將“客戶利益至上”奉為最高法則。但4月16日以來,美國證監(jiān)會的指控對這家宣稱“客戶利益至上”的公司來說,無疑是一枚超級重磅炸彈———高盛被控誘導(dǎo)不知情的客戶購買一款由保爾森對沖基金(Paulson & Co)參與的產(chǎn)品,而保爾森基金打的算盤卻是通過信用違約互換(CDS)保險合約做空這一產(chǎn)品。換而言之,在全球金融危機(jī)背景下,高盛卻在參與做空次貸,并從中賺取不菲的傭金和收益。
美國證交會在長達(dá)22頁的起訴書中,詳述了高盛交易的始末。
在提前預(yù)計到次貸的高風(fēng)險后,2006年底高盛經(jīng)過內(nèi)部討論,決定停止冒險,對沖其持有的抵押貸款賬目,避免自己受到?jīng)_擊。在2007年中,高盛曾在第三季度報告中披露次貸空頭頭寸,高盛在空頭頭寸上斬獲不小。美國國會參議院永久調(diào)查委員會公布的電子郵件顯示,2007年7月,高盛因次貸賬面損失3.22億美元,但同時對房地產(chǎn)的空倉則賺回了3.73億美元。
幾乎是2006年底高盛決定對沖抵押貸款賬目的同一時間,對沖基金保爾森公司與高盛接洽,讓高盛為其設(shè)計一款可以通過做空讓該對沖基金賺錢的產(chǎn)品,保爾森公司提出向高盛支付1500萬美元傭金,高盛安排交易并尋找投資者。在投資者并不知曉保爾森參與設(shè)計這一產(chǎn)品并做空的情況下,最終投資于這一款A(yù)bacus 2007-AC1 產(chǎn)品的投資者血本無歸,而保爾森公司則大賺10億美元。
美國證交會指控托爾雷在2007年曾幫助保爾森的對沖基金設(shè)計了“合成債務(wù)抵押證券”(CDO)以使保爾森的對沖基金可以對其進(jìn)行賣空———然后保爾森又將這一CDO高價出售給其他投資者,但并未向其他投資者充分披露這一細(xì)節(jié)。與此同時,保爾森本人對次貸市場的看法則是相當(dāng)悲觀,他預(yù)期這些證券違約的概率已經(jīng)非常大了。
刻意隱匿信息
拉來ACA公司墊背
弗蘭克·帕特諾伊在華爾街暢銷書《誠信的背后:摩根士丹利圈錢游戲黑幕》這樣寫道:一個經(jīng)紀(jì)人告訴我,成功地向那些懵懂的客戶銷售復(fù)雜金融衍生品叫做“撕掉他的臉”———從脖子下面掐住一層皮膚,然后用力猛拉,撕下盡可能多的皮肉。現(xiàn)在,高盛成功地“撕掉了客戶的臉”的同時,也撕掉了自己“客戶利益至上”的臉面。
Abacus是高盛一系列合成債務(wù)抵押證券(CDO)產(chǎn)品的名稱,是對一系列住房抵押貸款證券化產(chǎn)品(RMBS)掛鉤的產(chǎn)品。RMBS的基礎(chǔ)市場,來自于購房者的按揭貸款,CDO的表現(xiàn)也與RMBS的表現(xiàn)直接相關(guān)。但RMBS收益率相對固定,投資者能從CDO上獲取的收益有限;獲得高收益的方法是賣信用違約掉期(CDS),也相當(dāng)于出售對RMBS的保險。在人們都能正常償還住房抵押貸款的情況下,RMBS不會有風(fēng)險,出售CDS的收入就成為超額收益的來源,但如果一旦出現(xiàn)問題,就必須向CDS購買者做出補償。
美國證監(jiān)會的指控指出,在高盛的Abacus 2007-AC1產(chǎn)品中,保爾森公司既是CDS的持有者,同時也是CDO基礎(chǔ)證券RMBS的挑選者———但高盛并未明確告知投資者這一關(guān)鍵信息———或者說高盛有意隱瞞了這一信息。
高盛31歲的副總裁法布里·托爾雷(Fabrice Tourre)負(fù)責(zé)這筆交易,他認(rèn)為需要一個第三方獨立的管理者,人們才會購買這款產(chǎn)品。于是他找到了ACA資產(chǎn)管理公司。美國證監(jiān)會的指控文件指出,“高盛和托爾雷知道,如果他們向投資者披露,一個保爾森這樣的空方投資者在挑選抵押品中扮演了重要的角色,那么要銷售CDO債務(wù)即使不是不可能,也會很困難。”
托爾雷也在一封內(nèi)部電郵中表示,“在合約中注明ACA是投資組合挑選人,這一點很重要……我們可以利用ACA的品牌來銷售這些債券。”接下來ACA在高盛的撮合下,于保爾森討論并敲定了構(gòu)建CDO的90只基礎(chǔ)抵押貸款投資。美國證監(jiān)會表示,這份名單中,大部分是由保爾森挑選出的,而且保爾森否決了一些潛在較優(yōu)質(zhì)的貸款。
包裝完成后,2007年2月份,很多投資者受到了這款產(chǎn)品的推介材料?偛吭O(shè)在德國杜塞爾多夫的商業(yè)貸款銀行IKB投資了1.5億美元,在此之前,IKB就是高盛的重要客戶之一。次貸危機(jī)以及隨后而來的金融危機(jī)全面爆發(fā)之后,投資者在Abacus 2007-AC1這款產(chǎn)品上的投入最后都打水漂了,包括IKB的1.5億美元。而通過持有CDS,這些資金最終都大部分落入保爾森手中。
內(nèi)部郵件曝光
高盛被指做空次貸
高盛“證券詐騙門”發(fā)生了一個多星期,幾乎所有人都明白了高盛推銷給顧客所謂高盈利率的金融產(chǎn)品的同時大舉在市場上做空,但似乎沒有什么能比他們自己的內(nèi)部郵件更能形象地還原事實的了。
高盛的麻煩不止如此。美國國會參議院常設(shè)調(diào)查小組委員會24日公布了4份高盛集團(tuán)內(nèi)部電子郵件,郵件內(nèi)容顯示高盛高層主管2007年在美國房市崩潰時自夸以做空次級抵押貸款賺大錢。
調(diào)查小組公布的高盛員工的內(nèi)部郵件顯示:在2007年5月17日的一封郵件當(dāng)中,高盛的一名員工寫著,“壞消息,公司剛剛認(rèn)購并出售的證券產(chǎn)品大掉價了,讓我們損失了250萬美元!钡谶@封郵件的下方又繼續(xù)寫著,“好消息,我們有1000萬美元的保護(hù),我們還賺了500萬美元”。就這樣,高盛通過做空從中賺取了500萬美元。
高盛主管唐納德·馬倫在標(biāo)注日期為2007年10月的電子郵件中談及基于次貸的抵押擔(dān)保債券行情惡化,說“聽起來我們會大賺一筆”。在2007年7月25日, 高盛首席運作官GARY COHN寫信給高盛的首席財務(wù)官David Viniar 告知其住房按揭貸款項目的最新情況。信中寫道,公司在住房按揭貸款項目上損失了3220萬美元,但通過做空,又賺回了3730萬美元。這一天下來,還盈利510萬美元!25分鐘之后,Viniar沾沾自喜地回信到,“真不知道那些沒有做空產(chǎn)品的人該怎么辦!
當(dāng)年10月11日,穆迪評級調(diào)低了抵押貸款類證券產(chǎn)品的評級,但一位高盛高管的信件寫著,“看來,我們又要大賺一筆了。”
參院調(diào)查委員會此舉似乎意味著國會也加入了SEC的行列,就此機(jī)會共同打擊高盛,但分析人士認(rèn)為,即便如此,根據(jù)美國證券法,未能披露證券產(chǎn)品設(shè)計以及構(gòu)建當(dāng)中的利益沖突很難被證明對投資者不利或者高盛失職,SEC接下來的訴訟之路還會很艱難。
對于高盛來說,更激烈的交鋒將出現(xiàn)在美國時間本周二,參議院調(diào)查小組委員會就金融危機(jī)起因已經(jīng)展開18個月調(diào)查,定于今日(27日)舉行第四場也是最后一場聽證會,屆時高盛首席執(zhí)行官勞爾德·布蘭克費恩以及布里·托爾雷將到美國參議院作證。
高盛正面反駁
否認(rèn)利用做空牟利
在美國證監(jiān)會指控高盛證券欺詐之時,高盛也在4月16日作出了一個正式的回應(yīng),也是迄今為止除公布電子郵件外的唯一一個正式回應(yīng)。高盛在回應(yīng)中指出,高盛也在這一交易中受損!拔覀兪杖〉馁M用是1500萬美元,但高盛本身損失了超過9000萬美元。我們在該項目中蒙受損失,而我們是不會以虧錢為目的去設(shè)計任何產(chǎn)品的!
同時高盛認(rèn)為,他們已提供了廣泛的披露信息。IKB一類的資深投資者應(yīng)明白合成CDO交易必需包含多頭和空頭兩方。
“該組合由最大的投資者ACA挑選,但保爾森公司也參與了討論。且符合這一類型項目的慣常做法。而且高盛從來沒有像ACA那樣,陳述保爾森將會是交易中多頭一方的投資者”。高盛在回應(yīng)中再次用“市場慣例”辯駁,“按正常市場慣例,做市商不會向買賣任何一方披露對方的身份!
美國國會參議院常設(shè)調(diào)查小組委員會主席卡爾·萊文說,高盛堅稱沒有尋求從房市衰退中得利,但公司內(nèi)部電子郵件顯示的內(nèi)容恰恰相反!案呤⑼ㄟ^看空抵押貸款市場大賺特賺!
高盛首席執(zhí)行官勞爾德·布蘭克費恩在標(biāo)注日期為2007年11月18日的電子郵件中寫道:“我們當(dāng)然不躲避抵押貸款的爛攤子。我們虧了錢,然后因賣空賺更多的錢!
這個交易手法似乎很復(fù)雜,但原理卻很簡單———抵押擔(dān)保債券將相關(guān)抵押貸款證券化,重新打包后賣給各級投資者。一旦房地產(chǎn)市場泡沫破裂,抵押擔(dān)保債券投資者難逃蝕本,賣空抵押擔(dān)保債券者則會獲利不小。
“諸如高盛之類的投資銀行不僅僅是簡單的交易中間方(market-maker),他們是一群以自我為中心的忽悠人士。他們通過推銷高風(fēng)險、復(fù)雜的金融衍生品牟私利,同時也推波助瀾了危機(jī)的發(fā)生”,參院調(diào)查委員會主席Carl Levin在聲明中這樣說道!八麄儗⒂卸咀C券打包進(jìn)復(fù)雜的金融產(chǎn)品當(dāng)中,并使評級機(jī)構(gòu)賦予AAA級的評級,將其出售給投資者,加重并加速了這場危機(jī)的傳播,而且?guī)缀跛械耐缎卸纪瑫r做空了市場,從他們客戶巨額損失當(dāng)中撈取利潤”。
但高盛否認(rèn)從看空次貸中賺取暴利,認(rèn)為參議院調(diào)查人員判斷過早。在美國會參議院永久調(diào)查委員會公布材料之后,高盛也在25日公布了一些內(nèi)部文件進(jìn)行反駁。高盛表示,高盛未在次貸市場“一味或者大量做空”,稱其并未通過押注住房抵押貸款產(chǎn)品將走低而得到巨額利潤,其空頭頭寸只是意味著減少了自己本來會遭受的虧損。
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