可口可樂“加碼”茶飲料市場(chǎng) 高層解密5年規(guī)劃——中新網(wǎng)

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        可口可樂“加碼”茶飲料市場(chǎng) 高層解密5年規(guī)劃
      2009年10月27日 11:11 來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 發(fā)表評(píng)論  【字體:↑大 ↓小

        “大力發(fā)展茶飲料品類的市場(chǎng)潛力,是可口可樂在中國(guó)發(fā)展戰(zhàn)略的必不可少的一部分!

        上周末,可口可樂公司和雀巢公司的合資企業(yè)——全球飲料伙伴公司(以下簡(jiǎn)稱BPW公司)北亞區(qū)區(qū)域總監(jiān)AmanBhasin先生向多家媒體表示。

        同時(shí),AmanBhasin先生結(jié)合目前的飲料市場(chǎng),首次透露未來BPW公司5年的發(fā)展規(guī)劃。

        加碼不含氣飲料市場(chǎng)

        “作為茶飲料品類的生力軍,‘原葉’茶飲上市周年的穩(wěn)健表現(xiàn),有力地推動(dòng)了可口可樂公司在不含氣飲料市場(chǎng)的發(fā)展。”AmanBhasin先生表示。

        資料顯示,在中國(guó),含氣飲料和不含氣飲料的齊頭并進(jìn)共同推動(dòng)了可口可樂中國(guó)業(yè)務(wù)今年第三季度實(shí)現(xiàn)15%的增長(zhǎng)。10月中旬,可口可樂更是總共投資6億元,啟動(dòng)其迄今在中國(guó)投資額最高,生產(chǎn)設(shè)備全球最先進(jìn)的不含氣飲料生產(chǎn)基地之一——可口可樂裝瓶商業(yè)生產(chǎn)(武漢)有限公司。

        AmanBhasin先生透露,“新廠的建立將利于產(chǎn)品覆蓋到更多的地方!

        根據(jù)中投顧問《2009~2012年中國(guó)茶飲料市場(chǎng)投資分析及前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示,中國(guó)茶飲料消費(fèi)市場(chǎng)的發(fā)展速度更是驚人,幾乎以每年30%的速度增長(zhǎng),占中國(guó)飲料消費(fèi)市場(chǎng)份額的20%,超過了果汁飲料而名列飲料市場(chǎng)的 “探花”,大有趕超碳酸飲料之勢(shì)。

        一系列數(shù)據(jù)表明,非碳酸飲料市場(chǎng)有著很大的潛力。作為可口可樂非碳酸飲料陣營(yíng)中重要的一塊,茶飲料未來的發(fā)展自然引起業(yè)內(nèi)的關(guān)注。

        2009年,加大了“原葉”的營(yíng)銷投入,該品牌的茶飲料在全國(guó)的鋪貨率達(dá)到公司渠道覆蓋范圍80%以上。

        專家:創(chuàng)新是發(fā)展的關(guān)鍵

        在回顧了2009年可口可樂茶飲料的發(fā)展情況之后,AmanBhasin先生也談到了未來5年BPW的發(fā)展戰(zhàn)略:“我們會(huì)根據(jù)消費(fèi)者對(duì)現(xiàn)在以及未來的市場(chǎng)需求制定一些創(chuàng)新的市場(chǎng)戰(zhàn)略,這些創(chuàng)新是根據(jù)兩個(gè)品牌各自不同的目標(biāo)定位人群制定,目的是為了更好地做好產(chǎn)品創(chuàng)新,建設(shè)品牌。這是我們未來五年需要去做的事情!

        對(duì)此中投顧問食品行業(yè)首席研究員陳晨也提出了自己的看法:“目前,靠單一的模仿、山寨很難再在一個(gè)領(lǐng)域取得一席之地。創(chuàng)新是可口可樂成功的關(guān)鍵。在斥巨資布局非碳酸飲料市場(chǎng)之后,可口可樂的研發(fā)團(tuán)隊(duì)或?qū)⒊袚?dān)更多的任務(wù)。”

        不僅如此,這對(duì)可口可樂的渠 道 也 是 一 個(gè) 考 驗(yàn) 。AmanBhasin先生強(qiáng)調(diào):“可口可樂系統(tǒng)有著39個(gè)裝瓶廠及龐大的管理經(jīng)銷商隊(duì)伍,相信我們是能夠?qū)⑦@些系統(tǒng)資源逐步在三四線城市進(jìn)行鋪貨,把‘原葉’進(jìn)一步推廣出去。”

        目前,可口可樂在非碳酸飲料市場(chǎng)加緊市場(chǎng)布局,在乳飲料、果汁、茶飲料、飲用水上都繼續(xù)加大了投入,新品種“果粒優(yōu)奶”就是最新開發(fā)的飲品。不過在陳晨看來,可口可樂在非碳酸飲料市場(chǎng)中的發(fā)展還是需要注意的。

        “可口可樂的全方位發(fā)展,過長(zhǎng)、過多的戰(zhàn)線將是必須面臨的問題,可口可樂在非碳酸領(lǐng)域的子行業(yè)都擁有強(qiáng)勁的對(duì)手,比如果汁的統(tǒng)一、匯源;茶飲料的康師傅、統(tǒng)一;乳飲料的娃哈哈等!

        陳晨認(rèn)為,可口可樂更應(yīng)加大在市場(chǎng)推廣、戰(zhàn)略等方面的關(guān)注程度。

        AmanBhasin先生表示:“在未來,我們將繼續(xù)加大在茶飲料品類的投入,充分利用可口可樂系統(tǒng)資源和可口可樂上海全球研發(fā)中心的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為中國(guó)消費(fèi)者帶來更多的茶飲料產(chǎn)品選擇! (曹晟源)

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      直隸巴人的原貼:
      我國(guó)實(shí)施高溫補(bǔ)貼政策已有年頭了,但是多地標(biāo)準(zhǔn)已數(shù)年未漲,高溫津貼落實(shí)遭遇尷尬。
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