黃光裕之后 創(chuàng)始人如何面對職業(yè)經理人——中新網

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      黃光裕之后 創(chuàng)始人如何面對職業(yè)經理人

      2010年09月29日 10:30 來源:每日經濟新聞 參與互動(0)  【字體:↑大 ↓小

        作為企業(yè)的創(chuàng)始人是否應該大權緊握,而職業(yè)經理人該不該越俎代庖?這場歷經月余的爭端,也給中國所有的民營企業(yè)上了一課。

        “公司治理應該合約化而不是道德化,創(chuàng)始人與職業(yè)經理人之間最大的問題不是信任問題,而是約束問題!弊蛉,(9月28日),企業(yè)戰(zhàn)略專家姜汝祥在接受《每日經濟新聞》采訪時對此表示。

        該不該選擇職業(yè)經理人?

        這其實是兩方面共同的困惑。

        此輪對決中,陳曉的勝出,讓企業(yè)家們不得不思考究竟能否將一手創(chuàng)辦的商業(yè)王國交付于他人之手。

        “我接觸過很多企業(yè)創(chuàng)始人與職業(yè)經理人在公司治理中,因為利益而反目成仇,最后甚至動用其他非法的手段來解決的事例。這樣的現象在中國非常普遍,也是引發(fā)我們思考的一點!苯晗楦嬖V記者,當國美控制權爭端通過法制手段來解決時,對于中國的企業(yè)是一種更好的警示作用。

        “這次事件肯定會讓企業(yè)家有所擔憂!苯K新日電動車股份有限公司副總經理胡剛在接受《每日經濟新聞》采訪時表示,“為了防止職業(yè)經理人對企業(yè)創(chuàng)始人利益的侵害,目前,在美國的公司章程中,已經加入了創(chuàng)始人保護條款。這種創(chuàng)始人保護條款正是中國民企急需引進的!

        當這場爭端愈演愈烈之時,不乏一些民營企業(yè)家公開表示自己不敢再選擇職業(yè)經理人,原因也多是怕重走黃光裕的老路。

        但這終究不是一個可以一概而論的問題,依文企業(yè)集團董事長夏華在接受《每日經濟新聞》采訪時則表示,“相比更多的中國企業(yè)來說,黃光裕和陳曉的組合具備一定的特殊性,正是根源上的一些問題令得此次事件并不具有普遍意義,企業(yè)也不應該受到這樣非典型案例的影響!彼J為,中國的企業(yè)家大多屬于創(chuàng)業(yè)型,而職業(yè)經理人的介入則會讓企業(yè)的財富更加穩(wěn)固地建立、壯大。

        在她看來,這場爭端如果帶來的是對職業(yè)經理人的質疑,則并不利于中國民營企業(yè)的發(fā)展。

        創(chuàng)始人也需要“職業(yè)化”

        在中國,上百萬的民營企業(yè)中不乏優(yōu)秀的代表,歐美國家同樣如此。在世界五百強企業(yè)中,超過三分之一的席位都被民企所占據。但相比歐美國家的企業(yè)創(chuàng)始人與職業(yè)經理人的關系來說,中國的企業(yè)家則顯得有些“放不開”。

        “撇開國美不談,中國民營企業(yè)家的通病是創(chuàng)造了一個公司就必須控制這個公司。不但要獲得利益還要獲得控制權!敝袊缈圃貉芯可焊痹洪L、公司治理專家文學國告訴記者,“其實目前對黃光裕來說,利益也是擺在第二位,控制權才最重要!

        當然,中國企業(yè)家的財富積累模式并不同于歐美的企業(yè)家,這也造成在面對自己一手創(chuàng)辦的企業(yè)時,中國企業(yè)家飽含了更多的“親情”。

        如果這是內因的話,中國職業(yè)經理人市場的不成熟則是導致企業(yè)家慎用職業(yè)經理人的另一大外在因素。

        “不得不說,現在職業(yè)經理人也存在很多問題,譬如不誠信,當自己做大之后就將老板的市場分割。這種現象導致的結果則是,創(chuàng)始人不能完全信任職業(yè)經理人,從而經常干涉其管理模式。這其實是一個惡性的循環(huán)。”文學國對此表示。

        “職業(yè)經理人在不違法的前提下,執(zhí)行大多數股東的意志是基本原則,這是最起碼的信托責任,否則,現代企業(yè)制度就無從談起!必斀泴<、通路快建高級顧問李春兵同樣表示。

        “職業(yè)經理人需要職業(yè)化,企業(yè)家同樣需要。”夏華告訴記者,在其看來“不僅僅是經理人的成熟程度需要提高,每一個老板的心態(tài)也要改變,在企業(yè)發(fā)展的這條道路上,過多地用情感來作判斷并非一件好事!

        用“契約”替代道德約束

        在這場“陳黃之爭”中,我們聽到最多的二字莫過于 “道義”。一直以來,陳曉深受詬病的也是其被認為違背了這兩個字。

        “我覺得在這件事情上,不好的一點便是將事情道德化。經濟問題應該合約化!苯晗樵诮邮堋睹咳战洕侣劇凡稍L時表示,目前中國不少的民營企業(yè),最大的問題便是用信任替代了約束,不習慣通過制度安排來規(guī)范公司的發(fā)展。

        “不請職業(yè)經理人是不可能的,但一定要用明確的合約來保護雙方的權利,而不單是依賴個人忠誠!苯晗閷Υ吮硎。

        “這件事情對我們來說還是很有典型意義的。遵循‘游戲規(guī)則’,在公司法及公司章程的框架內解決大股東和現有管理層之間的矛盾,其實是一種法制的進步!蔽膶W國表示,這件事情產生的警示意義在于,不管是企業(yè)家還是職業(yè)經理人,都要注重用契約關系和法律來保護自己。(尚希)

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      【編輯:李瑾】
       
      直隸巴人的原貼:
      我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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