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        日前,在2007年全國(guó)汽車有形市場(chǎng)發(fā)展研討會(huì)上,《汽車品牌銷售管理辦法》受到了來(lái)自全國(guó)各大汽車交易市場(chǎng)的代表和眾專家的質(zhì)疑。有專家認(rèn)為,受《汽車品牌銷售管理辦法》的影響,經(jīng)銷商將面臨著重新組合洗牌。

        4S店進(jìn)一步擴(kuò)張

        據(jù)了解,在國(guó)內(nèi)目前有1萬(wàn)多家品牌經(jīng)銷商。汽車專家賈新光指出,受《汽車品牌銷售管理辦法》的影響,1萬(wàn)多家品牌經(jīng)銷商當(dāng)中,能順利轉(zhuǎn)型的可能還不到半數(shù)。亞市總經(jīng)理蘇暉認(rèn)為,目前4S店主要靠維修保養(yǎng)生存,甚至出現(xiàn)4S店經(jīng)銷商投資轉(zhuǎn)移另謀出路的傾向。二級(jí)代理商的數(shù)量急劇減少,一是部分品牌廠家根本不承認(rèn)二級(jí)代理商;二是在進(jìn)一步嚴(yán)格控制一級(jí)代理商的基礎(chǔ)上,清洗二級(jí)代理商。因此,汽車銷售市場(chǎng)的動(dòng)蕩是不可避免的。

        蘇暉還指出,在4S專賣店、汽車綜合市場(chǎng)、汽車銷售集團(tuán)、汽車連鎖店、網(wǎng)上車市、展銷會(huì)等多種營(yíng)銷模式中,今年有的汽車綜合市場(chǎng)將由物業(yè)型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)型;在斯柯達(dá)、南汽名爵、榮威等新品牌的推動(dòng)下,再加上一些原有品牌需要擴(kuò)張,4S店的擴(kuò)張潮將進(jìn)一步升級(jí);汽車快修連鎖將從后面包抄4S店的維修業(yè)務(wù),連鎖模式具有較大的發(fā)展前景。

        4S店的調(diào)整變化

        盛極必衰是事物發(fā)展的客觀規(guī)律,一個(gè)行業(yè)的成長(zhǎng)、成熟和衰退,也是經(jīng)濟(jì)規(guī)律使然。據(jù)了解,目前占據(jù)車市主流的4S店銷售模式,最早是廣州本田1998年引入的。由于起步投資要一兩千萬(wàn)元,起初經(jīng)銷商頗有些抵觸情緒,但隨之而來(lái)的“一年一千萬(wàn)、兩年回本”的高額回報(bào),讓建4S店書(shū)寫(xiě)了一本萬(wàn)利的神話。那時(shí)有一句致富名言——“什么都不會(huì)賣就去賣車”。高利潤(rùn)的誘惑吸引了大批人加入經(jīng)銷商這一行業(yè)來(lái)淘金,全國(guó)大大小小的各類汽車經(jīng)銷商在短短幾年時(shí)間內(nèi)就達(dá)到了數(shù)萬(wàn)家。

        蘇暉認(rèn)為,質(zhì)量良莠不齊自然為今天的分化洗牌埋下了伏筆。

        經(jīng)銷商和廠家矛盾升級(jí)

        “盡管目前市場(chǎng)整體向好,但大部分經(jīng)銷商仍然處于銷量上去了、效益卻很差的境地,而且十分突出。有些壓庫(kù)壓得苦不堪言,有的資金鏈都快拉斷了。”蘇暉一邊說(shuō)一邊指身后的停車場(chǎng),“你們看看這里停的庫(kù)存車,都是廠家壓給經(jīng)銷商的。在與廠家的關(guān)系中,經(jīng)銷商長(zhǎng)期處于弱勢(shì)地位,《汽車品牌銷售管理辦法》的實(shí)施使這種差距進(jìn)一步加大!

        去12月8日,新寶鼎對(duì)外宣布終止與長(zhǎng)安福特的合作,并指責(zé)長(zhǎng)安福特管理混亂、人才流失、價(jià)格無(wú)序、產(chǎn)品質(zhì)量投訴多等;12月15日,湯德為回應(yīng)稱新寶鼎沒(méi)有達(dá)到長(zhǎng)安福特規(guī)定的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),所有業(yè)績(jī)?cè)谌珖?guó)經(jīng)銷商中都表現(xiàn)最差。目前,相關(guān)訴狀已呈至北京朝陽(yáng)法院。

        “首起經(jīng)銷商‘反水’事件的升級(jí),說(shuō)明企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)地位已經(jīng)引起了市場(chǎng)的反彈!碧K暉說(shuō)。

        進(jìn)口車趨于集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)

        蘇暉認(rèn)為,進(jìn)口汽車受政策影響,進(jìn)口車商已經(jīng)出現(xiàn)了大洗牌,同時(shí)出現(xiàn)壟斷銷售的趨勢(shì),他們選擇轉(zhuǎn)讓經(jīng)營(yíng)權(quán)、轉(zhuǎn)換其他品牌或?qū)⒌赇伇P(pán)讓給其他經(jīng)銷商的方式,各種壓力和矛盾集中將成為一種趨勢(shì)。

        隨著《汽車品牌銷售管理辦法》的實(shí)施,跨國(guó)公司將直接成立進(jìn)口汽車銷售公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),由于對(duì)貨源、價(jià)格、網(wǎng)絡(luò)的掌控,跨國(guó)公司主導(dǎo)進(jìn)口車市場(chǎng)的格局正逐步形成。第一輪大整合之后,進(jìn)口車商已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)了集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的趨勢(shì)。(錢瑜)

       
      編輯:趙婕】
       

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      法律顧問(wèn):大地律師事務(wù)所 趙小魯 方宇
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